De mythe van de maakbare loopbaan

Werkgevers investeren volop in duurzame inzetbaarheid. Toch vallen medewerkers uit, vertrekken talenten onverwacht en zorgen technologische ontwikkelingen voor nieuwe onzekerheden. Hoe komt dat?

In het artikel Iedereen een duurzame loopbaan? Implicaties voor HRM in een veranderende arbeidsmarkt neemt Jos Akkermans, hoogleraar Duurzame Loopbanen aan de Vrije Universiteit Amsterdam, afscheid van een hardnekkige gedachte: dat loopbanen volledig planbaar zijn. Sterker nog: íedereen heeft een loopbaan, maar niemand kan die volledig uitstippelen.

De werkelijkheid is dynamischer. Loopbanen worden gevormd door onverwachte gebeurtenissen, veranderingen in werk en privé en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Juist deze zogenoemde ‘loopbaanschokken’ – van reorganisaties en AI tot mantelzorg en ziekte – bepalen steeds vaker de loopbaanrichting.

Dat vraagt om een nieuwe kijk op duurzame inzetbaarheid en loopbaanontwikkeling. Niet alleen prestaties, promoties of talentprogramma's zijn bepalend. Duurzame loopbanen ontstaan wanneer mensen gedurende hun werkzame leven een gezonde balans weten te behouden tussen geluk, gezondheid en productiviteit.

Voor HR ligt daar een belangrijke opdracht. Niet iedere medewerker beschikt over dezelfde mogelijkheden, hulpbronnen of kansen om regie te nemen over zijn of haar loopbaan. Professionele loopbaanbegeleiding, maatwerk en aandacht voor ‘de mens achter het cv’ zijn simpelweg essentieel.

Noloc ziet dagelijks hoe loopbaanprofessionals en jobcoaches organisaties ondersteunen bij duurzame inzetbaarheid, loopbaantransities en mobiliteit. Juist wanneer een loopbaan niet volgens plan verloopt, maakt professionele begeleiding het verschil.

Lees het volledige artikel van Jos Akkermans in het Tijdschrift voor HRM